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阿里巴巴称，由于蚂蚁金服估值大幅增加，授予员工的蚂蚁金服相关股权奖励非现金开支达到111.8亿，员工股权奖励总开支达到了历史新高163.78亿，导致季度盈利下滑。若撇除蚂蚁金服相关的股权奖励开支影响，季度盈利将同比增长33%。实际上，早在2014年，阿里巴巴就与蚂蚁金服签署过协议，蚂蚁金服每年需向阿里巴巴支付知识产权及技术服务费，金额相当于蚂蚁金服税前利润的37.5%。在本季度，蚂蚁金服向阿里支付利润分成合计9.1亿元，同比减少53.7%。减少的主要原因为用户获取、产品创新、国际拓展方面的投资。

经济全球化是不可逆转的历史大势。经济全球化符合生产力发展的客观规律，符合多数国家的根本利益，符合人类开放融合的历史方向，是不可逆转的大趋势大潮流。然而，经济全球化不会一帆风顺，而是在曲折中发展、呈螺旋式上升，在一些时期可能出现反复甚至倒退。当前，世界经济仍未走出弱增长的调整期，新旧动能尚未有效转换，不确定性不稳定性因素依然很多，下行风险明显加大，经济全球化面临复杂严峻的国际环境。特别是全球发展失衡加剧，保护主义和单边主义抬头，开放与保护、多边主义与单边主义激烈较量，国际经贸规则深刻调整趋势已现，传统经济全球化遭遇平台期和瓶颈期，速度可能放缓，动力可能调整，规则可能改变，亟须在理念、模式和合作机制等方面推进创新，朝着更加开放、包容、普惠、平衡、共赢的方向健康发展。

一、关于个体性决策达里奥对自己的定位是——职业决策者，每天啥事也不干，就决策。这种境界我反正也无法体会，毕竟我这种小喽喽是职业执行者。对于个体性决策其实本书着墨不多（主要讲群体性决策会比较多一点，这个后面会重点介绍）。《讲原则》里主要讲了如何处理信息，并降低情绪对于决策的影响。有两个重点要划：一是毛估估（by-and-large），不求精确；二是捕捉重要关系，对情境进行合成（synthesize the situation）。我们每天都要与大量信息狭路相逢，除了要筛选出重要信息以外，对信息的处理方法也尤为关键。达叔认为我们受到的教育都是要求精确的，你考数学的时候计算题肯定会算到小数点后面几位，如果你回答说：毛估估大概是1吧，那批卷老师一定心想我也毛估估这题大概给你个1分吧。受到此类教育摧残的我们，对于毛估估没有天然的本能，导致能力匮乏。但这其实对我们决策过程是个障碍。比如处理 106 X 594 ，正常人看到后的第一反应是找计算器；但是很少人会把106简化到100，594简化到600，得出结论毛估估大概是60000 （精确结果是62964）。被精确化教育洗脑的人会直觉地认为62964要好过60000，但在大多数情况下这种精确没有意义，是我们决策的噪音，是猪队友。而毛估估却反而是个能carry我们的好队友，因为你在做一个重要决策的时候需要去弄懂的东西实在太多了，毛估估能帮尽可能去弄清更多方面，而不是在某一方面弄得更清。第二，是捕捉重要关系并合成情境。这个达叔在书里举了个例子，比如我们开一家冰淇淋店，在一天的经营中我们会遇到很多“点点”（点点这个小魔鬼后文还会出现），比如W表示销售收入、X表示客户体验评分、Y表示媒体与评价等，Z表示员工投入度（staff engagement），这些点之间可能彼此促进但也完全可能彼此拖累，比如某一天冰淇淋大卖W爆好，但是因为顾客排队时间很长导致X降低。那我们要如何处理信息并且把握大局（the big picture）？我们可以用时间轴将情境进行合成。比如我们经过一天的营业得到了八个点点的表现数据，有些好有些坏，我们可以将其进行某种排序，得到下面这串数据（以下下三张图皆来源于《讲原则》一书）。

后来笔记本厂商也意识到了这一设计的弊端，因此轻薄笔记本开始将出风口布置在机身屏轴处，而游戏本就布置在机身尾部了。为了避免高温区域过于集中，上图中的这款产品将CPU等发热部件放置在了机身左侧，出风口在屏轴右侧。虽然初衷是好的，但过高的发热量仍然令键盘的左侧操作区域出现较高的温度，对于用户来说这种表现仍然不能让人满意，但已经是目前来说较为合理的思路了。

北青报：孩子去世之后他怎么说？唐孟：刚开始一直不出面，不见我们。后来在警方协调下在公安局待了一个小时，但也不表态。他刚开始还不肯承认是他的狗，后来警方把证据拿出来之后，他就说那是他喂养的流浪狗。北青报：你这边现在的诉求是？唐孟：我们就想要一个说法，至于赔偿我们肯定要按国家的程序走，我们也没有定具体的数字。但我们也不想一直跟他拖下去，现在一家人心情都不好，也没精力干其他事。孩子还在殡仪馆。

按照这个IPO定价，大致跟美的集团等知名家电制造业的估值相当。当前制造业仍然是工业富联目前的主业；业内人士认为，工业富联定价并不高，留给二级市场一定想象空间，部分需要锁定的一段时间的投资者，需要一定的安全边际，这也降低了短期二级市场的冲击。